Назад в раздел индустриальный и b2b маркетингИндустриальный и b2b маркетинг 2008
Журнал «Индустриальный и b2b маркетинг» - Журнал призван стать исчерпывающим руководством и охватить все вопросы, связанные с анализом фактической ситуации на предприятии и его позиционирования на рынке, поиском идеи нового продукта, его создания, ценообразования, дистрибуцией и продвижением, организацией сервисного и гарантийного обслуживания на промышленных рынках. Отличительной особенностью нового издания станет комплексный маркетинговый подход к разработке стратегии и эффективному взаимодействию всех подразделений предприятия в ее реализации.
Цель издания - оказывать содействие в практическом применении теорий, концепций и моделей индустриального маркетинга. Стать, своего рода, путеводителем для управленцев промышленного рынка, богатым источником поучительных и полезных историй из деятельности успешных предприятий.
Основные рубрики журнала. В каждом разделе планируются публикации посвященные практике реализации работ как по традиционно широко освещаемым направлениям, так и относительно новым или недостаточно освещаемым.
 |
Маркетинговая концепция сервисного металлоцентра как факторконкурентоспособности компании. - Журнал: Индустриальный и b2b маркетинг, №4, 2008 г.
В статье рассмотрена металлоторговая отрасль в целом, определены ключевые векторы развития, охарактеризованы основные форматы, их специфические особенности. Основное внимание уделено сервисным металлоцентрам, их рыночной стратегии, развитию и перспективности их создания как независимыми, так и аффилированными с производителями компаниями.
Чернов И.В.
|
 |
Опыт разработки стратегической концепции завода металлоконструкций. – Журнал: Индустриальный и b2b маркетинг, №3, 2008 г.
Любой завод по производству металлоконструкций (ЗМК) представляет собой крупную компанию с многомиллионными оборотами, где работает более 400-500 человек. Создание ЗМК требует серьёзных инвестиций, залог успешности которых - правильное целеполагание и эффективная стратегия. В данной статье рассмотрен алгоритм создания стратегической концепции ЗМК, дана оценка рыночной ситуации в соответствующем сегменте, а также в деталях описаны возможные варианты инвестиционной программы, плана производства и продаж.
Чернов И.В.
|
|