Постановка продаж

• Выявление цели компании и целей отдела продаж.
• Аудит текущего состояния продаж и прохождения заказа в компании.
• Разработка стратегии и бизнес-плана развития отдела продаж.
• Внедрение эффективной модели отдела продаж: выбор структуры отдела и модели работы отдела продаж (график работы, контроль торговых представителей, проведение аттестаций, постановка задач, построение рабочего времени, мотивация сотрудников) в соответствии со стратегическими планами компании.
• Планирование продаж и вывод отдела на плановые показатели.
• Построение системы отчетности.
• Внедрение системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).